가을풍은 차가움을 가져다주고, 전국의 날이오고 있습니다. 9 월 27 일 아침, Huashui Group의 부국장 Wang Yang과 그의 당은 Jiakouwa Flood Storage and Retention Area 프로젝트 및 안전 건설 공학의 3 구의 건설 현장에 도착하여 애도 활동을 수행하여 직원들에게 따뜻함과 돌보는 직원들에게 전선에서 전투를 벌였다.

프로젝트 현장에서 Wang Yang과 그의 당은 프로젝트의 진행, 안전 조치 및 직원의 생활 조건에 대해 자세히 배웠으며, 모든 사람들에게 그들의 노력에 대한 깊은 존경과 진지한 감사를 표명했으며, 직원들에게 신중하게 준비된 애도를 표했습니다.

그 후 Wang Yang과 그의 당사자는 프로젝트 관리자와 논의하기 위해 프로젝트 부서에 와서 프로젝트 관리자의 엔지니어링 관리, 팀 구축 및 미래 계획에 대한 프로젝트 관리자 보고서를주의 깊게 들어 프로젝트 부서의 작업을 완전히 확인하고 프로젝트 관리 수준을 더욱 개선하고 업무 환경을 최적화하며 팀 구축을 강화하는 방법에 대한 제안을 제시했습니다.

Wang Yang은 품질과 안전이 프로젝트의 생명선이라고 지적했습니다. 우리는 관련 국가 품질 및 안전 문서의 정신을 철저히 구현하고 품질과 안전을 기업의 생존 및 개발의 기초로 간주해야합니다. Wang Yang은 먼저 프로젝트 품질 및 안전 관리를 강화하고, 하위 공급 업체에 대한 관리 및 제약에 중점을두고, 고품질 프로젝트 건설을 통해 기업의 고품질 개발에 권한을 부여해야한다고 강조했습니다. 둘째, 규정 준수 관리 인식을 강화하고 내부 통제 절차 및 계약 관리 시스템을 확립하고 개선하고 모든 비즈니스 활동이 법률 및 규정을 준수하고 회사의 명성과 이익을 보호해야합니다. 셋째, 우리는 작업 스타일을 바꿔야합니다. 엔터프라이즈 비즈니스 규모가 계속 확대됨에 따라 대다수의 직원은 마음을 더 해방하고, 주도권을 잡고, 비즈니스 기능을 향상시키기 위해 열심히 노력하며, 우수한 업무 스타일로 엔터프라이즈의 빠른 개발의 요구에 적응해야합니다. 넷째, 당사는 파티 구축 및 비즈니스의 통합을 강화하고 특히 프로젝트 무결성의 구성을 강화해야합니다. 당사자는 선구적이고 모범적 인 역할을 수행하고, 먼저 일하고, 어려움을 극복하며, 프로젝트가 예정대로 성공적으로 홍보되고 완료되도록해야합니다.

이 애도 활동은 최전선 직원이 메이저 사이트의 가족의 따뜻함과 보살핌을 느낄 수 있었을뿐만 아니라 일과 팀 응집력에 대한 열정에 영감을주었습니다. 모든 사람들은 지시를 염두에두고, 더 많은 열정과 확고한 믿음으로 프로젝트 구성에 전념하며, 회사의 개발에 자신의 힘을 제공한다고 표현했습니다.

Huashui Group의 포괄적 인 사무실 및 엔지니어링 관리 부서의 관련 직원이 애도에 참여했습니다.